Модуль 1 «Управление исполнением»
Этот модуль посвящен управлению сотрудниками и эффективным инструментам руководителя.
Компетенции, которые ты сможешь в себе развить: анализ ситуации, управление исполнением.
Компетенции, которые ты сможешь в себе развить: анализ ситуации, управление исполнением.
Модуль 1 «Управление исполнением»
Этот модуль посвящен управлению сотрудниками и эффективным инструментам руководителя.
Компетенции, которые ты сможешь в себе развить: анализ ситуации, управление исполнением.
Компетенции, которые ты сможешь в себе развить: анализ ситуации, управление исполнением.
Чему я научусь в рамках модуля?
● эффективно управлять сотрудниками,
● планировать и распределять обязанности между ними,
● ставить конкретные задачи и оценивать риски невыполнения,
● прослеживать цепочку исполнения задачи,
● контролировать результат на разных этапах выполнения задачи.
● планировать и распределять обязанности между ними,
● ставить конкретные задачи и оценивать риски невыполнения,
● прослеживать цепочку исполнения задачи,
● контролировать результат на разных этапах выполнения задачи.
В каком формате проходит обучение?
Онлайн.
Сколько длится модуль?
Весь модуль длится 1 месяц.
Модуль включает в себя:
● оценку компетенций до и после,
● 3 воркшопа от 1.5 до 3 часов,
● лонгриды с теорией по теме и
Модуль включает в себя:
● оценку компетенций до и после,
● 3 воркшопа от 1.5 до 3 часов,
● лонгриды с теорией по теме и
● самостоятельные задания.
Где посмотреть карту модуля?
Смотри карту здесь.
Как попасть на модуль?
Если ты РГ:
➤ Чтобы записаться на модуль, обратись к своему руководителю или HR BP.
➤ Тебя добавят в списки участников и мы пригласим тебя в новый набор.
➤ Ты получишь письмо на почту и приглашение на вводный воркшоп, где подробно узнаешь как проходит обучение.
Если ты руководитель РГ:
➤ Напиши, пожалуйста, на почту Роману Капову.
➤ Он даст тебе ссылку на форму, в которую ты можешь внести данные о своем сотруднике и записать его на программу.
➤ Чтобы записаться на модуль, обратись к своему руководителю или HR BP.
➤ Тебя добавят в списки участников и мы пригласим тебя в новый набор.
➤ Ты получишь письмо на почту и приглашение на вводный воркшоп, где подробно узнаешь как проходит обучение.
Если ты руководитель РГ:
➤ Напиши, пожалуйста, на почту Роману Капову.
➤ Он даст тебе ссылку на форму, в которую ты можешь внести данные о своем сотруднике и записать его на программу.
Что нужно для прохождения модуля?
➤ удаленное место от своих сотрудников,
➤ работающие: микрофон, нуашники и вебкамера (включаем во время работы),
➤ telegram,
➤ zoom.
Проверяйте настройки и работу техники заранее!
➤ работающие: микрофон, нуашники и вебкамера (включаем во время работы),
➤ telegram,
➤ zoom.
Проверяйте настройки и работу техники заранее!
Что можно изучить самостоятельно?
Мы собрали базу знаний руководителя здесь.
Активности модуля
Воркшоп о программе «Управление исполнением»
● познакомишься с другими участниками программы,
● увидишь дорожную карту модуля,
● поставишь цели на программу.
● увидишь дорожную карту модуля,
● поставишь цели на программу.
1,5 часа
Лонгрид «Роль руководителя»
Узнаешь:
● какие роли руководитель выполняет каждый день,
● что является основной работой руководителя,
● какие бывают типы руководителей, сотрудников и как выбрать тип руководства?
● что является основной работой руководителя,
● какие бывают типы руководителей, сотрудников и как выбрать тип руководства?
30-60 минут
Лонгрид «Планирование и тайм-менеджмент»
Узнаешь:
● какими ресурсами обладает руководитель,
● что поможет эффективно распределять свое время,
● как эффективно организовывать работу подчиненных.
● что поможет эффективно распределять свое время,
● как эффективно организовывать работу подчиненных.
30-60 минут
Лонгрид «Постановка задач и контроль»
Узнаешь:
● как поставить задачу, чтобы она была понята и выполнена,
● как выбрать сотрудника под задачу, чтобы получить нужный результат,
● что может помочь оценить результат и сделать процесс понятным тебе и исполнителю.
● как выбрать сотрудника под задачу, чтобы получить нужный результат,
● что может помочь оценить результат и сделать процесс понятным тебе и исполнителю.
30-60 минут
Тетрадь с текстом и файлом
На практике со своими сотрудниками попробуешь техники:
● анализа, планирования и тайм-менеджмента,
● ситуативного руководства,
● постановки задач и контроля.
● анализа, планирования и тайм-менеджмента,
● ситуативного руководства,
● постановки задач и контроля.
2 недели
Центральный воркшоп программы «Управление исполнением»
Узнаешь как:
● анализировать задачи и планировать время,
● ставить задачи разным сотрудникам,
● контролировать работу в процессе, чтобы не было мучительно больно и результат радовал.
● ставить задачи разным сотрудникам,
● контролировать работу в процессе, чтобы не было мучительно больно и результат радовал.
3 часа
Завершающий воркшоп программы «Управление исполнением»
Узнаешь как:
● проводить беседу c сотрудником по SMART,
● интегрировать опыт коллег,
● поработаю с актуальными запросами группы.
● интегрировать опыт коллег,
● поработаю с актуальными запросами группы.
1,5 часа
Материалы модуля
Книги и фильмы, которые помогут тебе прокачаться.
1,5 часа
